项目或项目群管理中,项目(群)经理除了要管理大量且复杂的任务外,更重要的是要管理好项目组成员。只要把人搞定了,其它都好办。只有项目(群)经理必须要有足够的领导力,才能管理好项目组成员,否则项目进展将会非常困难。领导力是个很虚的概念,而且是实践中锻炼出来的。一般情况下,项目(群)经理必须具备的领导力主要包括:

  • 把握方向的能力。要能根据环境变化为项目组提供清晰的方向
  • 通过保证行为的连贯性和透明性获取团队信任
  • 积极最大程度获得利益相关者的支持
  • 正确的时间指派正确的人去做正确的事
  • 知道如何对不确定性的事务进行衡量
  • 具备解决问题的能力,并能创造新的解决方案

卓越的领导通过保证行为的连贯性和透明性获得团队的信任。项目管理出现问题时,大家可以自由辩论;项目出现风险时,大家可以公开地评估。这说明项目的管理是有效。相反,如项目团队中缺乏信任,团队合作就会非常困难,会很大程度上影响项目的成功。

Last modification:March 4th, 2020 at 05:30 pm